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Come organizzare turni di lavoro con l’AI

Artificial Intelligence solutions

come organizzare turni di lavoro

La gestione del personale è il cuore pulsante di ogni azienda di successo. Tra gli aspetti più critici di questa gestione, la pianificazione dei turni di lavoro, o workforce scheduling, riveste un ruolo centrale. In questo approfondito articolo, esploreremo in dettaglio l’universo della pianificazione del personale e quindi vedremo come organizzare turni di lavoro al meglio, concentrandoci sugli ambiti applicativi nelle diverse industrie, analizzando le sfide connesse alla pianificazione manuale e delucidando i vantaggi che derivano dall’implementazione di soluzioni software avanzate basate sull’intelligenza artificiale per automatizzare il processo di programmazione del personale.

Workforce scheduling: i settori e i mercati coinvolti

La pianificazione del personale non è una necessità limitata a un singolo settore. Dall’ambito sanitario a quello della ristorazione, dal retail alla produzione, la gestione dei turni influenza direttamente la produttività e la soddisfazione dei dipendenti. Ad esempio, nel settore sanitario, la corretta pianificazione è fondamentale per garantire che ci siano abbastanza infermieri e medici disponibili nei momenti di maggiore necessità, riducendo al contempo i costi durante i periodi di minore affluenza.

Nel retail, la capacità di adattarsi rapidamente alle variazioni nella domanda dei consumatori è essenziale per garantire che il personale sia adeguato alle esigenze del negozio. La ristorazione, con i suoi picchi e le sue cadute durante il giorno, richiede una pianificazione attenta per ottimizzare la copertura del personale. Questi sono solo alcuni esempi che dimostrano quanto sia trasversale e cruciale la pianificazione del personale in diversi contesti industriali.

Le difficoltà della pianificazione manuale

La pianificazione dei turni di lavoro manuale è un compito arduo e suscettibile a errori umani. Gestire le disponibilità, considerare le richieste di ferie, e tener conto delle competenze specifiche dei dipendenti richiede una quantità significativa di tempo e sforzi. La complessità di bilanciare la copertura del personale con le esigenze del business è amplificata dalle fluttuazioni nella domanda e dalle variazioni stagionali. Inoltre, l’errore umano può portare a sovrapposizioni di turni, carenze di personale o sovraccarico di lavoro, influenzando negativamente la qualità del servizio e la soddisfazione dei dipendenti.

Per questo oggi la domanda che sempre più aziende si pongono è: come organizzare turni di lavoro in maniera più efficiente? La risposta a tale domanda è nell’uso dell’intelligenza artificiale e in questo articolo vediamo nel dettaglio ogni9 vantaggio.

Come organizzare turni di lavoro in modo più efficiente: i vantaggi dell’automazione con l’AI

L’avvento delle soluzioni software basate sull’intelligenza artificiale ha rivoluzionato la gestione della pianificazione del personale, offrendo una serie di vantaggi distintivi. Vediamo nel dettaglio come organizzare turni di lavoro con l’automazione supportata dall’IA si traduce in benefici tangibili per le imprese:

  • Ottimizzazione della Pianificazione: Uno dei vantaggi chiave dell’intelligenza artificiale nel workforce scheduling è la capacità di analizzare grandi quantità di dati in tempo reale e storici. Questa analisi consente la creazione di programmi di lavoro ottimizzati, adattati alle esigenze specifiche del business. Gli algoritmi possono considerare fattori complessi come la stagionalità, i modelli di domanda passati e le tendenze del mercato per prevedere e rispondere alle fluttuazioni della domanda, garantendo al contempo che siano presenti le risorse necessarie nei momenti critici;
  • Adattabilità e Flessibilità: I sistemi di workforce scheduling basati sull’IA sono in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti nelle condizioni operative. La flessibilità è fondamentale, specialmente in settori soggetti a variazioni improvvise della domanda o a situazioni di emergenza. L’IA può modificare automaticamente i programmi di lavoro in risposta a eventi inattesi, garantendo che la forza lavoro sia allineata alle esigenze aziendali in ogni momento;
  • Gestione delle Competenze e delle Preferenze: L’intelligenza artificiale permette una gestione più accurata delle competenze e delle preferenze dei dipendenti. I sistemi possono tener conto delle abilità specifiche di ciascun lavoratore, delle loro preferenze di orario e delle restrizioni personali, garantendo una distribuzione equa dei turni e contribuendo alla soddisfazione del personale. Questo approccio personalizzato migliora non solo la qualità del servizio ma anche il clima lavorativo complessivo.
  • Riduzione degli Errori: L’eliminazione della pianificazione manuale significa ridurre significativamente gli errori umani. Gli algoritmi basati sull’IA eseguono compiti ripetitivi senza stanchezza, riducendo al minimo errori come sovrapposizioni di turni, errori di calcolo delle ore lavorate e omissioni di richieste di ferie. Ciò non solo aumenta l’efficienza ma contribuisce anche a una gestione più accurata e trasparente delle risorse umane;
  • Analisi dei Dati in Tempo Reale: Le soluzioni basate sull’IA offrono un vantaggio unico nell’analisi dei dati in tempo reale. La capacità di monitorare costantemente la situazione del personale consente alle aziende di adattarsi rapidamente a cambiamenti improvvisi, migliorando l’efficienza operativa e la capacità di risposta a eventi imprevisti;
  • Compliance Normativa: La conformità alle normative del lavoro è un elemento critico per molte aziende. I sistemi basati sull’IA possono essere configurati per garantire che la pianificazione rispetti rigorosamente le normative sulle ore di lavoro, le pause e altre regolamentazioni. Ciò riduce il rischio di violazioni normative e le conseguenti sanzioni;
  • Costi del Personale Ottimizzati: Una corretta pianificazione del personale è strettamente collegata ai costi del lavoro. I sistemi di workforce scheduling basati sull’IA aiutano a ottimizzare l’allocazione delle risorse, riducendo al minimo i costi senza compromettere la qualità del servizio. Questa ottimizzazione è particolarmente significativa in settori ad alta intensità di manodopera, come il retail e la ristorazione.

Sfide e Considerazioni

Nonostante i notevoli vantaggi, l’implementazione di sistemi di workforce scheduling basati sull’IA non è priva di sfide. Alcuni dei problemi chiave che le aziende potrebbero affrontare includono:

  • Costi Iniziali: L’implementazione di soluzioni avanzate richiede un investimento iniziale significativo. Tuttavia, è importante considerare questo costo come un investimento a lungo termine, dato il ritorno sull’investimento derivante dalla maggiore efficienza e produttività;
  • Integrazione con Sistemi Esistenti: L’integrazione di nuovi sistemi nell’infrastruttura esistente può essere un compito complesso. È essenziale garantire che la nuova soluzione si integri senza intoppi con i sistemi di gestione del personale già in uso;
  • Formazione del Personale: L’adozione di nuove tecnologie richiede una formazione adeguata del personale. Assicurare che i dipendenti siano competenti nell’uso dei nuovi sistemi è fondamentale per massimizzare i benefici dell’IA nella pianificazione del personale;
  • Sicurezza dei Dati: Con la crescente dipendenza dai dati, la sicurezza delle informazioni è un aspetto cruciale. Le aziende devono implementare misure di sicurezza robuste per proteggere i dati sensibili dei dipendenti e garantire la conformità alle normative sulla privacy.

Come organizzare turni di lavoro più efficienti: il futuro della pianificazione del personale

Guardando avanti, il futuro della pianificazione del personale è fortemente guidato dall’innovazione tecnologica. L’evoluzione continua dell’intelligenza artificiale, l’adozione di algoritmi di machine learning più avanzati e l’integrazione con altre tecnologie emergenti come l’Internet delle cose (IoT) promettono di portare la gestione del personale a nuovi livelli di efficienza e precisione.

  • Combinazione di approcci simbolici e neuro-simbolici: I sistemi ibridi combinano elementi dei metodi data driven e dei sistemi esperti per ottenere il massimo vantaggio dai due approcci. Questa sinergia consente una maggiore flessibilità e adattabilità, poiché il sistema può apprendere dai dati storici mentre integra regole esperte per garantire una pianificazione accurata. Un modello ibrido in generale quindi ha un grande vantaggio, in quanto permette di ottenere risultati eccezionali con meno dati in addestramento e può portare a soluzioni innovative e personalizzate per molte applicazioni diverse. La pianificazione dei turni di lavoro tramite sistemi ibridi, consente di bilanciare la variabilità delle richieste di personale con la necessità di rispettare regole complesse e vincoli specifici;
  • Tecnologie Emergenti: L’integrazione di tecnologie emergenti, come i sensori IoT per monitorare la presenza dei dipendenti e le loro attività in tempo reale, apre nuove possibilità nella gestione della pianificazione del personale. Questi dati aggiuntivi consentono una comprensione più approfondita delle dinamiche sul luogo di lavoro e influenzano positivamente la pianificazione;
  • Personalizzazione Estesa: L’IA permetterà una personalizzazione ancora più estesa nella pianificazione del personale. I sistemi saranno in grado di adattarsi alle esigenze individuali dei dipendenti, considerando le loro preferenze, abilità e situazioni personali;
  • Automazione Totale: Il traguardo finale potrebbe essere l’automazione totale della pianificazione del personale, in cui i sistemi basati sull’IA sono in grado di gestire l’intero processo senza necessità di intervento umano. Ciò consentirebbe alle risorse umane di concentrarsi su attività strategiche e decisionali più complesse.

i-Plan: la soluzione di Revelis per il workforce scheduling

Revelis ha sviluppato i-Plan, una piattaforma di ragionamento automatico che, sulla base di vincoli “forti” e “deboli”, consente il calcolo automatico dei team di lavoro nei contesti della logistica.

i-Plan offre funzionalità per:

  • Definire le esigenze di allocazione (metapiani);
  • Calcolare automaticamente i turni di lavoro, nel rispetto dei vincoli contrattuali ed extra-contrattuali;
  • Consentire al personale addetto alla pianificazione di modificare manualmente i turni calcolati;
  • Realizzare in tempi brevi l’allocazione del personale su turni singoli, giornalieri, settimanali, mensili.

i-Plan è stato applicato con successo in alcuni casi reali:

  • Organizzazione governativa: Una grande organizzazione a controllo pubblico ha implementato un sistema di workforce scheduling basato sull’IA per migliorare la gestione dei team di lavoro, ottimizzando le ore allocate e massimizzando il guadagno sui progetti;
  • Azienda in ambito logistico: Un’azienda che opera in ambito portuale ha adottato un sistema di programmazione del personale basato sull’IA per adattarsi ai cambiamenti nella domanda durante la settimana. L’IA ha considerato fattori come ritardi delle navi in arrivo, skill dei lavoratori, vincoli contrattuali, per ottimizzare la pianificazione. Il risultato è stato un miglioramento della copertura del personale nei momenti di picco, migliorando simultaneamente le prestazioni.

Conclusioni

In conclusione, la pianificazione del personale è una componente fondamentale per il successo di qualsiasi impresa, e l’intelligenza artificiale sta emergendo come un alleato indispensabile e soluzione per rispondere al quesito delle organizzazioni in merito a come organizzare i turni di lavoro in modo più efficiente. Attraverso la sua capacità di analizzare dati complessi, apprendere dai modelli passati e adattarsi dinamicamente alle mutevoli condizioni operative, l’IA offre una serie di vantaggi tangibili. Dall’ottimizzazione dei costi alla migliorata soddisfazione del personale, l’automazione della pianificazione del personale sta ridefinendo le regole del gioco in molteplici settori. Mentre le sfide esistono, sono superate dalla prospettiva di un futuro in cui la gestione del personale è guidata da algoritmi intelligenti e soluzioni innovative. Le aziende che abbracciano questa evoluzione tecnologica si posizionano in modo competitivo per affrontare le sfide del mondo del lavoro in continua evoluzione.